OpenAI 執行長 Sam Altman 認為 Apple 是公司最終的競爭對手，並宣布「紅色警戒」，將資源從登月計畫轉移，以挽救 ChatGPT 不斷下滑的主導地位。《華爾街日報》報導，Altman 在週一於紐約與記者共進午餐時表示，未來 AI 競爭將透過設備而非單純的軟體來贏得，而今天的智能手機根本不是為 AI 伴侶而設計的。
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挖角 Apple 人才
Altman 對 Apple 的關注並非空穴來風，而是有積極的人才挖角行動支持。近幾個月來，OpenAI 挖走了數十名專精於音訊、穿戴設備和機器人的 Apple 工程師。《彭博》報導指出，單單一個月就有超過 40 名硬體工程師離職。許多人加入了傳奇設計師 Jony Ive 領導的神秘硬體公司，該公司在 2025 年 5 月以 65 億美元的價格與 OpenAI 合併。Ive 是 iPhone、iPad 和 Apple Watch 背後的創意力量，他將自己與 OpenAI 的合作定位為解決智能手機時代的「意外後果」。
重塑人機互動
Ive 在最近的一次採訪中表示：「我認為當你進行創新時，當然會出現意想不到的後果。我非常非常投入的某些產品，我認為有一些意想不到的後果遠非令人愉快。」他的新使命是創造從根本上改變人機互動的 AI 設備。Altman 在 OpenAI 的開發者大會上表示：「儘管手機和電腦很棒，但還有新的東西要做。」他和 Ive 在會上討論了他們的「設備系列」。據報導，該團隊已經產生了「15 到 20 個真正引人注目的產品想法」，目標是在 2026 年底前推出。
Google 的挑戰
雖然 Altman 專注於 Apple 的長遠發展，但 Google 帶來了直接的挑戰。Google 的 Gemini 3 模型上個月在具影響力的 LM Arena 排行榜上取代了 ChatGPT 的領先地位，而病毒式 Nano Banana 圖像生成器短暫地將 Gemini 推到了 ChatGPT 在應用商店排名中的位置。
Anthropic 搶企業用戶
與此同時，以企業為中心的 Anthropic 悄悄地超越了 OpenAI 在企業客戶中的地位。面對越來越大的壓力，Altman 決定解決長期存在的內部衝突。多年來，消費產品負責人一直在推動 ChatGPT 的增強功能，而研究人員則在追求 AGI 的突破。他的「紅色警戒」備忘錄果斷地站在了消費者陣營一邊，指示團隊透過「更好地利用用戶信號」來提高性能，這種有爭議的用戶回饋方法以前使 ChatGPT 的 4o 模型變得危險地討好用戶。
