「台灣人最愛使用的 LINE，是怎麼開始發展的 ?」最有資格回答這個問題的，無疑是LINE通訊軟體的原始開發者，同時也是 LINE 共同執行長 ( Co-CEO ) 暨企業文化長 ( Chief WOW Officer )—慎重熩 ( Jungho Shin)。
▲ LINE 共同執行長暨企業文化長慎重熩首度在台舉辦媒體見面會。
慎重熩過去甚少在媒體上公開亮相，但實為 LINE 開闢事業與海外市場版圖的靈魂人物，5 月 8 日選在台灣舉辦首場海外媒體見面會，會中暢談LINE發展史與全球事業佈局，以及對台灣市場的重視，更宣布加碼對台投資高達 1 億美元 ( 約新台幣 30 億元 )，這筆資金將用於投資具有潛力的外部夥伴、加速新服務的拓展，並持續大舉招募人才。這將是繼 LINE Bank之後 ，LINE 對台灣的另一筆重大投資。
▲ LINE 共同執行長慎重熩宣布加碼對台投資新台幣 30 億元，將用於投資具有潛力的外部夥伴、加速新服務的拓展，並持續大舉招募人才。( 左為 LINE 共同執行長慎重熩；右為 LINE 台灣董事總經理陳立人 )
從通訊軟體到跨國科技公司 LINE 首重「適地化」服務
2011年3月11日日本東北大地震爆發，當時人在日本的慎重熩，親身體驗到所有的電話線路都因為地震而中斷，許多人聯繫不上自己最在意的家人或朋友，這也是日後 LINE 設定以「拉近你我的距離」（Closing the Distance）作為企業使命的主因。
現在，LINE已經發展成為一個跨國的科技公司，特別是在包括日本、台灣、泰國與印尼的亞洲地區受到用戶的熱烈喜愛，並於2016年7月於日本、紐約雙掛牌上市。目前LINE在台灣、日本、泰國以及印尼等11個國家/地區設有辦公室，擁有逾 7,000 名來自全球 29 個國家的「LINER」。
若要說 LINE 與其他的跨國公司最大的不同，那就是 LINE 重視服務的「適地化」（Culturalization）而非「全球化」（Globalization）。簡單來說，就是並非把同一個服務加以中文化，就能在台灣推出，而是必須深入研究台灣的溝通文化、使用偏好，甚至直接建立當地的研發中心，雇用台灣的員工，才能打造出最符合台灣用戶需求的服務。
▲目前 LINE 在台灣、日本、泰國以及印尼等11個國家與地區設有辦公室，擁有逾7,000名來自全球29個國家的「LINER」。
保持速度、勇敢冒險 從組織架構一窺LINE的發展脈動
在 LINE 成立 8 週年之際，慎重熩認為，雖然目前LINE看起來非常成功，但根據他的經驗，絕不能滿足於已有的成就，因此，近期 LINE 正積極地透過調整組織架構，為 LINE 下一階段的成長做準備。在今年2 月，LINE 正式導入「社內分社」公司制度。
包括現有的核心事業像是廣告、入口，或是特別獨立發展的領域，像是數位內容、O2O、金融科技、人工智慧等，每個領域都自成團隊，每個團隊就像是一家新創公司，擁有獨立決策權，此舉將能有效強化決策速度與營運效率，例如資源配置與雇用新員工。
現在的LINE，就像一支以航空母艦為首的作戰艦隊，分進合擊，全速前進。慎重熩期許透過社內分社的組織型態，能積極貫徹「以服務為導向」（Service-driven）的精神，在每個地區創造對用戶來說最有價值的服務，進而帶動未來使用者行為甚至溝通方式的變革。這個巨大的組織重整，對 LINE 來說幾乎可以說是「二次創業」。
從通訊軟體出發，LINE一步一步發展出能豐富用戶生活的數位內容、為生活帶來便利的各式 O2O 服務，至於下一步，慎重熩認為必須發展金融科技與人工智慧，才能深度結合用戶生活中的每一個環節，這也是LINE 團隊全力推動的未來方向。
▲2019 年 2 月，LINE 正式導入「社內分社」公司制度，為 LINE 下一階段的成長做準備。
從在地需求出發 與產業夥伴共創適地化生態
談到台灣，慎重熩認為 LINE 在台灣非常接地氣，這是因為台灣團隊確實地貫徹了 LINE 所追求的「適地化」，也就是許多決策並不僅只是由總部發動，而是回過頭來，由總部來支持台灣團隊基於對在地用戶需求的觀察，所提議推出的服務。 此外，慎重熩也特別肯定幾項在台灣推出、表現令他驚艷的服務，像是連結台灣本地創作人才的「 LINE 原創市集」，自 2014 年推出後，累積超過新台幣 20 億元的銷售成績，建立了豐富多產且健康的創作生態圈，更成功地將台灣人才推進日本、泰國等地市場。另一個是由台灣團隊一手打造的「 LINE TODAY 」，除了已經深入台灣用戶的生活，更進一步擴展至印尼、泰國以及香港等地，將台灣經驗發揚光大。
LINE Pay締造傲人成績 發展純網銀開創數位金融新格局
慎重熩表示，台灣市場對 LINE 來說，是推行創新服務非常重要的前哨站，當然也是優先選擇投資的市場。以金融科技為例，早在 2014 年就開始在台灣推行 LINE Pay，台灣團隊也很爭氣，不斷締造紀錄，包括推出 LINE Pay 信用卡、創下 LINE Pay 史上最高交易量，成為其他市場學習的成功案例。
截至 2019 年 5 月 1 日，LINE Pay 台灣會員數達 604 萬、全台支付據點超過 12 萬個，LINE Pay 一卡通帳戶會員達 145 萬；更重要的是，LINE Pay 加速了台灣行動支付的整體發展，無論用戶或商戶，採用 LINE Pay 的數量皆明顯成長。
有鑒於 LINE Pay 的成功，讓 LINE 決定攜手跨產業夥伴打造創新的金融科技服務，以 LINE 世界領先的技術、銀行夥伴在法遵、風控和洗錢防制等方面的豐富經驗、以及電信夥伴具備的大數據、資安和網路通訊等深厚資源，共同籌組純網銀的夢幻團隊—LINE Bank，未來將為台灣的數位金融產業開創新格局，並把台灣的成功經驗複製到其他地區。
▲LINE 攜手跨產業夥伴共同籌組純網銀的夢幻團隊 — LINE Bank，將為台灣的數位金融產業開創新格局，並把台灣的成功經驗複製到其他地區。
孵化創新科技的最佳市場 LINE 將加碼在台投資 30 億
台灣具有絕佳的投資環境，人們對於創新科技抱持開放的態度，並且擁有許多頂尖人才，有助推動數位創新。慎重熩觀察，LINE 不僅在台灣市場的滲透率極高，有利於新服務的導入；更特別的是，台灣用戶相當樂於嘗試全新型態的服務，從過往的通訊軟體、貼圖，一直到電商與行動支付，來自台灣的高使用率與格外踴躍的意見回饋，再再都讓他備感驚艷。
因此，在 LINE 將邁向下一個成長階段之際，台灣就成為LINE大舉投資的主要市場之一。慎重熩宣布將針對台灣市場投入規模高達新台幣30億元資金，聚焦三大領域：
一、投資台灣具潛力的外部夥伴：包含投資新創團隊或是進行企業併購，特別關注人工智慧、金融科技等創新科技領域。
二、開發最佳服務：
1） 串連線上線下的生活服務 ( O2O )，如：電子商務相關。
2） 金融科技 ( FinTech )，包括 LINE Pay與 LINE Bank。
3） 數位內容 ( Digital Content )，主要為 LINE MUSIC 與LINE TV。
三、招募最佳人才：LINE 高度重視服務的「適地性」，從台灣用戶的需求出發，打造專屬本地市場的服務，創造令人驚艷的使用體驗，要達到此一目標則必須重用在地人才，同時，台灣更是 LINE 最早設立研發中心的海外市場，只要符合 LINE 企業發展領域的一流人才都有機會成為「 LINER 」。
慎重熩希望以自身經驗鼓勵所有的創業家，只要能創造令感到驚艷的好服務，都有機會獲得LINE的資金挹注，與 LINE 攜手發揮創業精神，開拓數位領域。
▲LINE 將加碼在台投資 30 億，聚焦三大領域：投資台灣具潛力的外部夥伴、開發最佳服務、以及招募最佳人才。
LINE企業小檔案 ( 截至 2019 年第一季 )
▪ 推出日期：2011 年 6 月 23 日
▪ 上市日期：
▫ 紐約證券交易所：2016 年 7月 14 日；股票代號 LN
▫ 東京證券交易所：2016 年 7月 15 日；股票代號 3938
▪ 用戶數：全球月活躍用戶數 1.64 億；台灣月活躍用戶數 2,100萬
▪ 主力市場：日本、台灣、泰國、印尼
▪ 全球員工人數：超過 7,000 名，包括 29 個不同國籍
▪ 辦公室：在 11 個國家 / 地區設有辦公室，包括日本、台灣、泰國、印尼、韓國、中國、香港、越南、美國、阿拉伯聯合大公國
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